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Cette recherche qualitative vise a explorer comment une agence nationale d’aide au developpement (NDA) gere efficacement son processus de fermeture au Vietnam. Le Departement du developpement international (DFID), dont la mission consiste a reduire la pauvrete dans les pays les plus pauvres, doit arreter sa relation d’aide au Vietnam avant 2016. Les resultats de la recherche ont montre que le DFID au Vietnam a bien su gerer son processus de changement. Selon le modele de Noer, le DFID a mis en œuvre une bonne communication et bien traite les processus d’emotion. Les resultats de la recherche ont revele cependant que le groupe de cadres superieurs restant jusqu’a la fin est peu engage. |
