| Autor: |
Maria Arnone, Stephen A. Stumpf |
| Rok vydání: |
2009 |
| Předmět: |
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| Zdroj: |
Weltwirtschaft 2010 ISBN: 9783642020827 |
| DOI: |
10.1007/978-3-642-02083-4_17 |
| Popis: |
In professionellen Serviceunternehmen wird oft eine Struktur aufgebaut, bei der zwei Fuhrungskrafte die Verantwortung fur eine Position teilen. Diese Struktur wird oft formal mit dem Titel „co-head“ (Stellvertretende Leitung) bezeichnet. In den 80er Jahren war dieser geteilte Titel selten und ist primar in Positionen mit unternehmensweiter Verantwortung aufgetreten. Mit einem starken wirtschaftlichen Wachstum dieser Firmen im letzten Jahrzehnt hat auch diese Human Resource (HR) Strategie auf Gruppen- oder Bereichslevel Akzeptanz gefunden, wo in der Vergangenheit eine einzige Fuhrungskraft die Fuhrungsposition ubergeben wurde. Die Ergebnisse von Interviews mit 19 stellvertretenden Fuhrungskraften und 10 ihrer direkten Vorgesetzten zeigen auf, dass diese Art von Personalstrategie auf Seniorlevel Vor- und Nachteile hat. Die meisten Interviewpartner sind der Meinung, dass die Rolle eine weitere Definition, geteilte Erwartungen bei der Ausgestaltung und eine klare Ausstiegsstrategie benotigt. Implikationen fur das globale Personalmanagement und die Personalbesetzung auf Seniorlevel werden diskutiert. |
| Databáze: |
OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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