| Popis: |
تهدف هذه الدراسة إلى الوقف عند واقع حوكمة الشركات العائلية في الجزائر من خلال عرض مختلف التحديات والمعوقات التي تواجه عمل الشركات العائلية في الجزائر وصولا إلى المساعي التي تقوم به الحكومة الجزائرية من أجل إرساء مبدأ الحوكمة في الشركات العائلية والرفع من أداء هذه الشركات في الاقتصاد الوطني، وتوصلت الدراسة إلى أن الجزائر تحضي بأكثر من 650 ألف شركة عائلية نشطة في مختلف المجالات، غير أن هذه الشركات لا تمثل سوى بخمسة في المائة من الناتج الداخلي للبلاد، ما يطرح أكثر من سؤال حول طريقة تسيير هذه الشركات ونجاعتها الاقتصادية، كما سعت الحكومة في هذا المجال إلى تعزيز الشفافية وإلزام الشركات ذات المسؤولية المحدودة وهي الغالبة في الجزائر على اعتماد مراجع حسابات خارجي يعمل وفق مدونة للسلوك والأخلاقيات بعدما كان هذا الإلزام يخص الشركات بالأسهم فقط. وأوصت هذه الدراسة بضرورة سد فجوة الحوكمة من خلال توفير إطار واضح المعالم لتوجيه أصحاب ومديري الشركات العائلية من أجل تحديث حوكمة الشركات في مشروعاتهم، في مجالات مثل: الشكل القانوني للشركة، وأداء مجلس الإدارة لمهامه، وهياكل اللجان، ونماذج الإدارة، والاستدامة، والضوابط الداخلية، وإدارة المخاطر، والشفافية، والمساءلة. الكلمات المفتاحية: الحوكمة، الشركات العائلية، حوكمة الشركات العائلية، الجزائر This study aims at stopping the reality of the governance of family businesses in Algeria by presenting the various challenges and obstacles facing the work of family businesses in Algeria and the efforts exerted by the Algerian government to establish the principle of corporate governance in the family businesses and increase the performance of these companies in the national economy, The study found that Algeria provides more than 650,000 active family companies in various fields, but these companies represent only five percent of the country's GDP. This raises more than a question about the way these companies operate and their economic efficiency. Pain To enhance the transparency and requiring limited liability companies and is predominant in Algeria to adopt an external auditor operates according to a code of conduct and ethics after this obligation for companies equity only. The study recommended the need to close the governance gap by providing a clear framework for guiding the owners and managers of family businesses to modernize corporate governance in their fields, such as the legal form of the company, the performance of its board of directors, the structure of committees, management models, sustainability, Risk management, transparency and accountability. Key words: Governance, family businesses, family business governance, Algeria. |
