Особенности развития компаний нефтегазового бизнеса в свете достижения целей устойчивого развития по обеспечению всеобщего доступа к недорогим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии
| Jazyk: | ruština |
|---|---|
| Rok vydání: | 2022 |
| Předmět: | |
| DOI: | 10.34925/eip.2021.11.136.265 |
| Popis: | Особенности современного развития зарубежных и российских нефтегазовых компаний связаны с тем, что в их стратегические программы включаются проекты по достижению целей устойчивого развития (ЦУР), провозглашенных Организацией Объединенных Наций в 2015 году. Достаточное количество стратегических инициатив и проектов этих компаний посвящены достижению ЦУР 7, заключающихся в обеспечении доступа к недорогостоящим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии для всех. В процессе достижения этих целей коренным образом трансформируются бизнес-модели нефтегазовых компаний. В статье проводится анализ стратегических подходов ведущих зарубежных и российских нефтегазовых предприятий к достижению ЦУР 7. На основании анализа данных годовых отчетов нефтегазовых компаний выделены ключевые тенденции, характеризующие трансформацию их бизнес-моделей. Отмечена тенденция кооперации нефтегазовых компаний друг с другом, а также с другими стейкхолдерами в процессе достижения ЦУР7. Исследование показало, что в результате участия в проектах по возобновляемым источникам энергии нефтегазовые компании приобретают ощутимые конкурентные преимущества. Результаты исследования дают основания для формулирования рекомендаций по участию нефтегазовых компаний, в том числе и малых, в совместных проектах по выработке чистой и доступной энергии. The features of the modern development of foreign and Russian oil and gas companies are related to the fact that their strategic programs include projects to achieve the sustainable development goals (SDGs) proclaimed by the United Nations in 2015. A sufficient number of strategic initiatives and projects of these companies are dedicated to achieving SDG 7, which is to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy sources for all. In the process of achieving these goals, the business models of oil and gas companies are being fundamentally transformed. The article analyzes the strategic approaches of leading foreign and Russian oil and gas companies to achieve SDG 7. Based on the analysis of data from annual reports of oil and gas companies, key trends characterizing the transformation of their business models are identified. There is a tendency for oil and gas companies to cooperate with each other, as well as with other stakeholders in the process of achieving SDG7. The study showed that as a result of participation in renewable energy projects, oil and gas companies gain tangible competitive advantages. The results of the study provide grounds for formulating recommendations on the participation of oil and gas companies, including small ones, in joint projects to generate clean and affordable energy. Экономика и предпринимательство, Выпуск 11 (136) 2022, Pages 1319-1328 |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|