Projetos como micro-organizações temporárias: delineando a microestrutura

Autor: Ralf Luis de Moura, Teresa Cristina Janes Carneiro
Rok vydání: 2021
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Zdroj: Revista Científica Faesa. 17:142-157
ISSN: 2316-7327
1809-7367
DOI: 10.5008/1809.7367.191
Popis: Projetos podem ser vistos como organizações, porém com características diferentes das organizações tradicionais. Projetos são concebidos como parte de uma organização-mãe e são transitórios, chamados, neste estudo, de micro-organizações temporárias. Teorias organizacionais apoiam-se em pressupostos de que as organizações são entidades permanentes, o que não se reflete em sua totalidade na realidade dos projetos. Tendo pressupostos diferentes, muitas vezes, o uso destas mesmas teorias, na análise dos fenômenos dos projetos, pode gerar resultados imprecisos, inconsistentes e até incorretos. Este estudo propõe um modelo com o objetivo de cobrir uma dessas lacunas científicas, oferecendo uma lente de análise para o delineamento da estrutura do projeto alinhada a suas características específicas. Como micro-organização temporária, o projeto possui uma microestrutura que se delineia a cada novo empreendimento. O delineamento da microestrutura do projeto é influenciado pela organização-mãe, por pressões do cliente, por fatores externos à organização-mãe e por características do projeto. A resiliência da organização-mãe modera as influências externas, a pressão dos clientes e as influências da organização-mãe, enquanto a maturidade da organização-mãe em gestão de projetos modera as influências externas e a pressão dos clientes e, finalmente, o grau de inovação do projeto modera as influências externas.
Databáze: OpenAIRE
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