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Les programmes de mentorat pour entrepreneurs reposent sur des benevoles qui peuvent quitter leur engagement a tout moment. Sachant les couts relies a la gestion des programmes et aux formations de ces mentors, l’etude de leur retention et de leur satisfaction face a leur engagement devient un imperatif. Pour etudier cette problematique, nous avons realise une enquete aupres de 366 mentors du Reseau M de la Fondation de l’entrepreneurship (Quebec). Nos resultats indiquent que trois des six raisons qui amenent les mentors a s’engager de maniere benevole ont une influence sur leur satisfaction a l’egard de leur engagement ainsi que sur leur retention : pour comprendre et apprendre, parce que cela correspond a leurs valeurs et pour rehausser leur estime de soi. Il appert que l’investigation des raisons de s’engager pourrait etre un outil important dans la selection des mentors ayant le plus grand potentiel de demeurer actifs et d’etre les plus satisfaits dans une organisation de cette nature. Neanmoins, les gestionnaires de programmes de mentorat doivent surtout considerer des activites suscitant la satisfaction envers l’engagement dans la cellule locale pour retenir leurs mentors. |
