Popis: |
У статті проведено дослідження особливостей управління знаннями як складової організаційної культури на підприємстві. Проведено аналіз базових теоретичних положень та визначено основні складові системи управління знаннями на мікроекономічному рівні. Розглянуто етапи формування організаційної культури, доповнено функції організаційної культури як елементу менеджменту персоналу. Зокрема, до функцій організаційної культури належать: аналітична, мотиваційна, адаптивно-компенсаційна, комунікаційно-накопичувальна, відтворювально-реактивна. Розкрито сутність кожної функції та встановлено взаємозв’язки між ними. Доведено, що елементом організаційної культури є знання персоналу. У процесі дослідження встановлено, що на етапах формування організаційної культури і реалізації функцій виникають елементи управління знаннями Обґрунтовано позитивний вплив організаційної культури на розвиток підприємств: наявність економічного та інноваційного ефектів, підвищення рівня конкурентоспроможності. |