Ärztliche Personalbesetzung im Schichtdienst

Autor: C. Dodt, W. Behringer
Rok vydání: 2020
Předmět:
Zdroj: Medizinische Klinik - Intensivmedizin und Notfallmedizin. 115:449-457
ISSN: 2193-6226
2193-6218
Popis: Personalmanagement in der Notfall- und Intensivmedizin ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie umfasst die Personalberechnung ebenso wie Masnahmen zur Personalbindung. Wahrend zur Personalberechnung in der Intensivmedizin die Arbeitsplatzmethode, die einer Zahl von Bettplatzen die dafur notwendige Personalstarke zurechnet, genutzt wird, ist in der Notfallmedizin eine leistungsbezogene Personalberechnung ublich. Diese geht von der Zahl der Patienten pro Zeiteinheit (stundlich), deren Schwankungen im Tages‑, Wochen- und Jahresverlauf, der Personalbindungszeit und dem gewunschten Serviceniveau (wie viele Patienten werden prozentual innerhalb der definierten Zeiteinheit gesehen) aus, wobei zur Berechnung des notigen Personals komplexe mathematische Formeln zur Anwendung kommen mussen. Das Ergebnis dieser Berechnungen wird dann schlieslich in einem Schichtdienstplan mit einem definierten Qualifikationsmix (Oberarzt*In/Facharzt*In/Weiterbildungsassistent*In) hinterlegt. Zusatzlich zu dieser so ermittelten Personalstarke fur die direkte Patientenversorgung muss der Personalbedarf fur die Beobachtungsbetten und definierte regelhaft anfallende Zusatzaufgaben hinzugezahlt werden. Die Bindung des erforderlichen Personals ist nur zu erreichen, wenn der Reiz des Tatigkeitsfelds in der Intensiv- und Notfallmedizin fur die in diesen Bereichen Tatigen langfristig erhalten bleibt. Das bedeutet fur die jungen Kolleg*Innen strukturierte Weiterbildungs- und Karriereplane, Berucksichtigung der Vereinbarkeit von Familie, Freizeit und Beruf und spezielle Masnahmen zur Teamkommunikation trotz haufiger Dienstwechsel. Zudem mussen Dienstmodelle geschaffen werden, die sich an die Lebensphase anpassen, um auch langjahrig in der Notfall- und Intensivmedizin Tatige in diesen Bereichen zu halten.
Databáze: OpenAIRE
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