Forging Strategic Alliances in Canada's Agrifood Sector: Framework for Analysis and Action

Autor: Helen McKay, Erna van Duren
Rok vydání: 1994
Předmět:
Zdroj: Canadian Journal of Agricultural Economics/Revue canadienne d'agroeconomie. 42:311-326
ISSN: 1744-7976
0008-3976
DOI: 10.1111/j.1744-7976.1994.tb00027.x
Popis: In recent years, participants in Canadas agrifood sector have become more concerned about their competitiveness and have identified strategic alliances as being vital to becoming more competitive. This paper is a review of economics, strategic management and other social science literature examining several issues such as: • the types of objectives organizations should pursue using strategic alliances • the appropriate configuration for a strategic alliance, given its objectives • advantages and disadvantages of strategic alliances versus other types of business relationships • factors that enhance or inhibit organizations' abilities to forge alliances. The latter part of the paper concentrates on what managers interested in pursuing strategic alliances can do to enhance their chances of success. Depuis quelques annees, les joueurs du secteur agro-alimentaire canadien se preoccupent de plus en plus de lew competitivite et ce souci les a pousses a recourir a des alliances strategiques. Cette mise aupoint bibliographique en matiere d'economie, de gestion strategique et autres sciences sociales scrute plusieurs questions, notamment 1) les types d'objectifs que devraient avoir en vue les organismes con-tractant des alliances strategiques; 2) la configuration de l'alliance strategique etant donne ses objectifs; 3) les avantages et les inconvenients des alliances strategiques par rapport aux autres types d'association; 4) les facteurs qui favorisent en entravent l'aptitude des organismes a contracter des alliances. Cette derniere partie du memoire se concentre sur ce que peuvent faire les gestionnaires interesses a forger des alliances pour accrottre lews chances de succes.
Databáze: OpenAIRE
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