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Cette recherche propose une analyse originale des neufs projets de renovation majeure et de construction de stades dans le cadre de l’organisation de l’Euro 2016 dans la perspective de la theorie de l’acteur-reseau. L’objectif est d’etudier les conditions de rassemblement des principaux acteurs – les collectivites locales et groupements associes, les clubs residents, les societes exploitantes tierces (le cas echeant) et le stade – au sein de ces projets. Pour ce faire, nous avons choisi de retenir la demarche analytique proposee par Callon (1986) qui consiste a identifier le « primum movens », puis a envisager le processus de traduction a l’œuvre a travers ses dimensions cles de problematisation, d’interessement, d’enrolement et de mobilisation. Il ressort que les projets etudies emanent de la volonte strategique d’un acteur – generalement une collectivite locale ou un groupement associe et dans un cas un club – et impliquent la participation d’autres acteurs dont le rassemblement dans un reseau releve bien d’une logique de traduction. Six trajectoires de modernisation des stades sont mises en evidence. |