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El presente trabajo tiene el objetivo de explorar los limitantes de la aversión al riesgo en las empresas familiares. De igual manera, se sugiere cómo se puede lograr un equilibrio entre la asunción de riesgos y su aversión, con relación a los objetivos no económicos típicos de las familias de dirección. El método utilizado es cualitativo de orden teórico fundamentado, pues, se expone una de las realidades problemáticas que enfrentan las empresas pequeñas o familiares con relación a la inyección de capital, vinculación de terceros y oportunidades de crecimiento desperdiciadas. El resultado implicante reveló que, los gerentes de empresas familiares (lideres) exhiben aversión al riesgo, lo cual, denota como factor de peligro y supervivencia a largo plazo de la organización. Sin embargo, se sugiere equilibrar la toma de riesgos mediante la inclusión de conocimiento externo y capital. |