Mapa grup strategicznych elementem analizy konkurencji w sektorze

Autor:	Jan Jeżak, Zbigniew Matyjas
Rok vydání:	2001
Předmět:	General Materials Science
Zdroj:	Przegląd Organizacji. :7-12
ISSN:	2545-2622 0137-7221
DOI:	10.33141/po.2001.09.02
Popis:	Wiedza o przyczynach sukcesu rynkowego stanowi fundament każdej strategii. Wymaga to głębokiej analizy sił konkurencyjnych w danym sektorze. Jednym z najbardziej użytecznych narzędzi analizy sektora jest koncepcja grup strategicznych. Celem artykułu jest przegląd i analiza tego zagadnienia z punktu widzenia jej znaczenia dla właściwej identyfikacji głównych sił konkurencyjnych w sektorze. Podano przykład mapy grup strategicznych w amerykańskim sektorze "szkoły biznesu prowadzące programy MBA".
Databáze:	OpenAIRE
Externí odkaz:	https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::53892cfbf5cf35190d1f42c293eb685d https://doi.org/10.33141/po.2001.09.02 Zobrazit plný text záznamu