| Autor: |
Paul Achleitner, Marc Viebahn, Tobias Büttner |
| Rok vydání: |
1998 |
| Zdroj: |
Familienunternehmer heute ISBN: 9783409189767 |
| DOI: |
10.1007/978-3-322-84694-5_14 |
| Popis: |
Wenn man eine Aussage daruber treffen mochte, ob ein Management-Buyout/-Buyin den Fortbestand eines Familienuntemehmens gewahrleisten kann oder nicht, so mus zuerst geklart werden, was man unter einem Familienuntemehmen versteht. Eine solche Definition ist allerdings alles andere als eindeutig. Aus diesem Grund ist es einfacher das Familienuntemehmen uber bestimmte Eigenschaften zu beschreiben. Charakteristische Eigenschaften ftir ein Familienuntemehmen konnten sein: Eigentum-. Das Familienuntemehmen gehort der (Grunder-)Familie. Durch die Eigentumsrechte konstituieren sich Mitsprache- und Entscheidungsbeftignisse, die das Unternehmen in besonderer Weise pragen konnen. Kontrolle: Das Untemehmen wird von der Familie aktiv — in Form von Fuhrung — oder passiv — durch Vetorechte — kontrolliert. Fuhrung: Der Familienuntemehmer arbeitet noch selbst im operativen Geschaft mit oder beschrankt sich auf die strategische Ausrichtung seines Untemehmens. Kultur: Die spezielle Kultur des Familienuntemehmens entsteht insbesondere durch die Verflechtung der Personlichkeit des Familienuntemehmers bzw. der Familie mit dem Unternehmen. |
| Databáze: |
OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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