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Anderthalb Jahre, nachdem das neu beschaffte DMS an den ersten Arbeitsplatzen eingefuhrt wurde, haben wir mit ausgewahlten Anwendern halb-standardisierte Interviews gefuhrt. So wollten wir ungeschminkt in Erfahrung bringen, wie der Erfolg des Projekts von den Betroffenen gesehen wird, und auserdem ein mit agilen Methoden durchgefuhrtes Projekt evaluieren. Im Ergebnis waren die Einschatzungen, wie viel sich durch die neuen Arbeitsweisen verbessert hat, unterschiedlich. Aber alle Befragten gingen davon aus, dass ein Erfullungsgrad von 80–90 % der ursprunglich geauserten Wunsche machbar ist. Und alle auserten sich zufrieden mit der neuen Projektmethode, die Partizipation und Selbstorganisation fordert. |
