Autor: |
Malte Volkwein, Patrick Kübler, Thomas Bauernhansl, Oliver Schöllhammer |
Rok vydání: |
2021 |
Předmět: |
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Zdroj: |
wt Werkstattstechnik online. 111:237-242 |
ISSN: |
1436-4980 |
DOI: |
10.37544/1436-4980-2021-04-59 |
Popis: |
Die digitale Transformation stellt für Unternehmen einen radikalen Wandel dar. In der Theorie weisen digitale Technologien große wirtschaftliche Potenziale auf. In der Praxis erzielen gerade Großkonzerne jedoch nicht die erhofften Erfolge. Eine dezidierte Digitalisierungsstrategie ist der Erfolgsfaktor für eine gelungene Transformation. Großkonzerne haben aufgrund ihrer Komplexität andere Herausforderungen zu bewältigen als kleine- und mittelständische Unternehmen. In diesem Beitrag wird eine Methode vorgestellt, mit deren Hilfe sich eine Digitalisierungsstrategie für Großkonzerne in fünf Phasen entwickeln lässt. Digital transformation marks a radical change for many companies. In theory, digital technologies have enormous economic potential. In practice, however, large corporations in particular do not achieve the hoped-for success in the full range of applications. A dedicated digital transformation strategy is the key success factor for a successful digital transformation. Due to their complexity, large corporations face different challenges than small and medium-sized enterprises. This article presents a method that can be used to develop a digital transformation strategy for large corporations in five phases. |
Databáze: |
OpenAIRE |
Externí odkaz: |
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