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Cet article propose un model conceptuel des pratiques de veille strategique (VS) des PME exportatrices et leur relation avec le niveau d’engagement a l’international. Les resultats montrent que la sensibilite a l’information des dirigeants, influencee par le niveau d’engagement international de leur entreprise, joue un role central dans l’organisation de leurs pratiques de veille strategique. Notre etude porte sur les PME exportatrices quebecoises et a utilise la methode PLS (Partial Least Squares, methode des moindres carres partiels) pour la verification de nos hypotheses de recherche.Classification JEL : D83, L32, L26, C12 |
