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L’objectif de cette etude qualitative est de comprendre pourquoi peu d’organisations mettent en place des pratiques favorisant le maintien en emploi des seniors. En utilisant la cartographie cognitive comme outil d’explicitation des representations, nous avons presente quatre cas issus d’une serie de dix-huit entretiens aupres de directeurs de maison de retraite. Les resultats montrent que si des strategies integrantes sont mises en places elles peuvent avoir des effets excluants. A l’oppose, l’absence de pratiques de maintien en emploi peut etre expliquee par des regulations individuelles et collectives. |
