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Este artigo define a gestao por resultados e os indicadores chave de desempenho (KPI) como tecnicas gerenciais importantes para o setor de obras publicas das autarquias federais. A problematica identificada na pesquisa sao os aditivos de custo e prazo as obras. A pesquisa classifica-se como pesquisa de natureza aplicada, com objetivos exploratorios, descritiva e com revisao bibliografica. Os procedimentos utilizados estao classificados ora em estudo de campo, ora em estudo de caso, a abordagem quantitativa inclui os dados pertinentes aos contratos das obras publicas nas autarquias, que tem como apoio o Sistema Integrado de Monitoramento Execucao e Controle (SIMEC). A amostra da populacao foi gerada pelas obras da Universidade e Institutos Federais de Santa Catarina, com total de 38 obras espalhadas em 17 campi . Por conseguinte, os dados foram analisados com correlacao de Pearson ( r ) e Data Envelopment Analysis (DEA). A pesquisa identificou as instituicoes com as obras mais eficiente em que a modalidade de licitacao o Regime Diferenciado de Contratacao (RDC), efetuou-se como benchmark para o setor, ainda apresenta um quadro com as dimensoes, subdimensoes e metricas a serem utilizadas pela gestao publica na indicacao de resultados do setor de obras, ademais enquadrou as metas a serem atingidas pelas instituicoes. |
