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O presente artigo visa abordar diversas vertentes sobre inovação. Entre essas vertentes, as etapas da Inovação, que é dividida entre três etapas: invenção (não gera lucro, mas sim conhecimento, é a fase da descoberta), imitação ou difusão (não visa ainda atividade comercial, mas possui protótipo) e inovação (geração de conhecimento, no qual gera lucro, no qual há atividade comercial). As modalidades da inovação: fechada (no qual não há envolvimentos alheios, somente entradas e saídas de conhecimentos dentro da própria empresa) e aberta (no qual há entradas e saídas de conhecimentos envolvendo Instituições de ensino, Universidades, Centro de Pesquisa, entre outros), bem como a vertente sobre P&D dentro de cada uma dessas modalidades. Serão abordados também as fases da inovação, onde se inicia com a geração de ideias, o desenvolvimento de produtos e serviços, focando em P&D, e a última fase que é a introdução do produto ou serviço no mercado. Como a primeira fase é a geração de ideias, será demonstrado como funciona a gestão do conhecimento e suas divisões principais. Outra vertente abordada será as categorias da inovação: Inovação radical (no qual é algo novo, com intensa atividade de P&D), inovação incremental (onde se acrescenta, ou melhora algo, tem pouca participação de P&D), mudanças no sistema tecnológico em relação ao tempo, fases, cultura em que a sociedade se encontra e Mudanças no paradigma tecno-econômico (no qual há uma mistura entre o ambiente econômico e a tecnologia, e como as Instituições auxiliam nesse processo de mudanças de paradigmas. Por último será abordado a inovação por tipos (alguns chamam de áreas): inovação por produto, inovação por processo, inovação em marketing e inovação em gestão (também chamado de inovação organizacional). A metodologia utilizada foi quanto à abordagem, pesquisa qualitativa, quanto à natureza, uma pesquisa aplicada. Quanto aos objetivos metodológicos é uma pesquisa descritiva e quanto aos procedimentos é por meio de pesquisa bibliográfica e documental. O objetivo geral será apresentar uma abordagem sobre Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) sob a ótica do modelo de inovação aberta. Os objetivos específicos são: apresentar algumas facetas da Inovação, bem como suas fases, descrever Inovação aberta, conceituar gestão do conhecimento e seus tipos e abordar o desenvolvimento de produtos ou serviços (setor de P&D) dentro de inovação. Conclui-se que a P&D sobre inovação aberta é melhor do que P&D sob a ótica do modelo de inovação fechado, pois há uma quantidade maior de geração de ideias, devido a ter mais envolvidos. |
