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El presente artículo es resultado de la investigación para determinar los factores que intervienen en las empresas familiares dentro de sus gestiones, vinculadas en los subsistemas de familia, la propiedad y dirección, aunado al impacto mercadológico que origina el uso de las estrategias empresariales dentro del entorno organizacional. Se realiza un estudio exploratorio con alcance transversal comparativo en su primera etapa en pymes del estado de Tabasco, México, el cual se caracteriza por mostrar la forma en que a las empresas familiares impulsan e impactan mediante su sistema de gestión y las estrategias empresariales. En la revisión de literatura que aborda a las empresas familiares y la estrategia en su enfoque mercadológico, se realizó la construcción de un modelo teórico e instrumento de investigación, centrado en la teoría de sistemas de empresas familiares y el análisis dimensional de estrategia. |
