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Os objetivos da pesquisa são (a) mapear os artefatos de gerenciamento de escopo preconizados pelos métodos preditivos e ágeis; (b) verificar quais deles têm sido utilizados pelos gerentes de projetos e suas organizações; e c) identificar e analisar o uso da abordagem adaptativa de gerenciamento de projetos em função da complexidade do projeto. Foi consolidado, com base na revisão da literatura, um conjunto de artefatos tradicionais e ágeis para gerenciamento de escopo do projeto. Em seguida, foi utilizado o método de levantamento para verificar quais artefatos são mais utilizados pelos gerentes de projetos tendo em vista a complexidade dos projetos. Os resultados apontaram que os gerentes de projetos, em sua maioria, ainda não têm flexibilidade na escolha dos artefatos utilizados nos projetos. Os artefatos preditivos são os mais utilizados, mas há indícios de que as empresas começam a migrar para uma abordagem adaptativa. O estudo oferece uma contribuição acadêmica quanto à consolidação dos artefatos disponíveis para o gerenciamento de escopo de um projeto, tanto na corrente tradicional quanto na corrente ágil. Também contribui no levantamento dos artefatos que estão realmente em uso, no sentido de melhor se entender como é a feita a escolha dos artefatos, independentemente de abordagens metodológicas únicas. Quanto às implicações gerenciais, os resultados poderão contribuir com a prática das empresas, auxiliando-as a decidir sobre o uso de técnicas e artefatos para gerenciamento de escopo existentes em ambas as abordagens, evitando utilizar indiscriminadamente as metodologias ágeis ou se manter enraizados nos controles e planos das metodologias tradicionais. |
