Utilising a capability maturity model to leverage inclusion and diversity in public sector organisations

Autor:	Tim Bentley, Ben Farr-Wharton, Maryam Omari, Judy Lundy, Stephen T.T. Teo, Robyn Keast
Rok vydání:	2021
Předmět:	Capability Maturity Model Public Administration Sociology and Political Science Leverage (negotiation) business.industry Political science Public sector business Inclusion (education) Industrial organization Diversity (business)
Zdroj:	Australian Journal of Public Administration. 80:1032-1045
ISSN:	1467-8500 0313-6647
Databáze:	OpenAIRE
Externí odkaz:	https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::3ca99803ee8e2098590690b5e2c28ebe https://doi.org/10.1111/1467-8500.12521 Zobrazit plný text záznamu Plný text ve formátu PDF Plný text ve formátu HTML
Nepřihlášeným uživatelům se plný text nezobrazuje	K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.