Eskalierendes Commitment bei Gruppenentscheidungen: Begünstigende Faktoren und Maßnahmen zur Reduktion

Autor: Ulrike Becker-Beck, Daniel Wend
Rok vydání: 2008
Předmět:
Zdroj: Gruppendynamik und Organisationsberatung. 39:238-256
ISSN: 1862-2615
1618-7849
DOI: 10.1007/s11612-008-0022-2
Popis: Eskalierendes Commitment, die Neigung in vom Scheitern bedrohte Projekte weiter zu investieren, ist bei Gruppenentscheidungen mindestens so stark ausgepragt wie bei Individuen. In einem ersten Experiment wurden Einflussfaktoren auf die Tendenz zum eskalierenden Commitment in Gruppen im Rahmen des „social identity“-Ansatzes und der Dissonanztheorie untersucht. 36 Dreiergruppen sollten uber weitere Investitionen in ein riskantes stadtebauliches Projekt entscheiden. Die Investitionshohe als Indikator fur eskalierendes Commitment erwies sich als abhangig sowohl von der Starke der sozialen Identitat als auch vom Ausmas der Verantwortlichkeit fur die Projektinitiierung. Die zweite Studie untersuchte die Wirksamkeit von Masnahmen zur Reduktion von eskalierendem Commitment: Einfuhrung eines advocatus diaboli und Vorinformation uber psychologische Erkenntnisse zum eskalierenden Commitment. Ferner wird untersucht, welche Interaktionsprozesse mit Eskalation oder Reduktion von Commitment einhergehen.
Databáze: OpenAIRE
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