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Este estudo sustenta que a sucessão em uma empresa familiar também é uma questão de identidade organizacional. Nosso argumento baseia-se na ideia de que a sucessão nos negócios da família é possível quando há um forte processo de identificação com a empresa, que não está necessariamente vinculado unilateralmente à história da empresa familiar e aos laços familiares diretos, mas pode existir quando histórias pessoais estabelecem um processo de identificação com histórias familiares. Nesse panorama, baseado em uma revisão da literatura sobre processos de sucessão no campo das empresas familiares e sobre identidade organizacional, são construídas algumas reflexões que podem gerar pesquisas futuras. Trata-se de um estudo que não se enquadra na linha dos estudos funcionalistas, pois suscita reflexões a partir da dinâmica intersubjetiva. |
