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Cette etude analyse l’evolution des perceptions d’auto-efficacite entrepreneuriale d’entrepreneurs naissants sur une periode d’un an. Elle s’interesse particulierement a l’impact du soutien personnalise au montage de projet sur ces perceptions. Nos resultats montrent que, dans le cadre du dispositif etudie, le soutien recu a surtout un effet sur la capacite percue a mener a bien les aspects administratifs des projets. D’autres aspects lies a la strategie ou au financement des projets semblent peu impactes. Au-dela de ces resultats seuls, l’approche employee a des implications a la fois theoriques et pratiques qui sont discutees. |
