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Cet article examine l’influence de l’heritage national des acquereurs etrangers en matiere de gouvernance d’entreprise dans les operations d’acquisitions internationales. L’etude porte sur 93 acquisitions internationales aux Etats-Unis. Les acquereurs etrangers consideres sont de nationalites francaise, allemande et japonaise avec un groupe temoin (acquisitions americano-americaines). Nos resultats montrent que les acquereurs etrangers sont influences -partiellement- par leur heritage national en matiere de gouvernance d’entreprise lorsqu’ils acquierent des cibles etrangeres. |
