Implementacja zarządzania przez wartości w przedsiębiorstwach – stan obecny oraz kierunki zmian
| Autor: | Mroziewski, Rafał |
|---|---|
| Jazyk: | polština |
| Rok vydání: | 2022 |
| Předmět: | |
| DOI: | 10.48812/cy80-hm19 |
| Popis: | Problem naukowy podjęty w pracy dotyczy skutecznej implementacji koncepcji zarządzania przez wartości (ZPW) w praktyce gospodarczej. Głównym celem poznawczo-empirycznym dysertacji stanowiło podjęcie próby rozwiązania postawionego problemu poprzez udzielenie odpowiedzi na pytania badawcze jakie niedostatki występują w przedsiębiorstwach w procesie implementacji procesu oraz jakie są przyszłe wyzwania dla organizacji w kontekście występujących barier i problemów z zarządzaniem przez wartości. Udzielając odpowiedzi na nie zidentyfikowano takie niedostatki jak: brak formalizacji zapisów dotyczących głównych wartości, brak wdrożenia ZPW jako uporządkowanego procesu, niespójność funkcjonowania na poziomie deklaratywnym i operacyjnym oraz niepraktykowanie metody we wszystkich obszarach funkcjonowania przedsiębiorstw. Scharakteryzowano także bariery i wyzwania związane z wdrożeniem ZPW ze szczególnym zwróceniem uwagi na problem z innym podejściem do wartości przez przedstawicieli różnych pokoleń oraz jego bezpośredni wpływ na zaangażowanie pracowników. W warstwie koncepcyjnej wypracowano praktyczne wskazówki oraz narzędzia dotyczące wdrożenia i doskonalenia ZPW: kompleksowy schemat implementacji procesu, narzędzie do przeprowadzenia projektu definiowania wartości organizacyjnych oraz założenia projektu motywowania poprzez grywalizację. The scientific problem raised in this paper concerns the effective implementation of the concept of management by values (MBV) in economic practice. The main cognitive-empirical goal of the dissertation was to solve the problem by answering the research questions: what kind of shortcomings occur in enterprises in the process of management by values and what are the future challenges for organizations in the context of existing barriers and problems related to management by values. The following shortcomings have been identified no formalization of the provisions concerning the main values, no implementation of MBV as an orderly arranged, systematic process, inconsistency of functioning at the declarative and operational level and failure to practise MBV in all the areas of enterprise operations. Barriers and challenges related to the implementation of MBV were also characterised, with particular attention paid to the problem of different approach to values by representatives of different generations and its direct impact on employee engagement. In the conceptual layer, practical guidelines and tools for the implementation and improvement of MBV have been developed: a comprehensive scheme of the process implementation, a tool illustrating a project aimed at defining organisational values and assumptions for a project of motivation through gamification. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|