ОСОБЕННОСТИ ТРАНСФЕРТНОГО ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
| Rok vydání: | 2021 |
|---|---|
| Předmět: | |
| DOI: | 10.24412/2687-0991-2021-11190 |
| Popis: | В научной статье рассматриваются вопросы трансфертного ценообразования, при этом в качестве трансфертной цены определена внутренняя цена, установленная в одной организации в разрезе центров ответственности. Раскрываются возможности трансфертного ценообразования в качестве инструментов налоговой оптимизации и принятия управленческих решений. Определены цели, которые преследует организация в системе управления при введение трансфертного ценообразования. Приведены характеристики трансфертных цен. Обозначена важность внутреннего контроля трансфертных цен как со стороны лица, ведущего управленческий учет, так и руководящего персонала, принимающего управленческие решения на основе получаемых данных. Механизм трансфертного ценообразования определен в качестве достаточно важного и полезного инструмента, позволяющиего относительно четко формировать стоимостное выражение различных продуктов, производимых взаимосвязанными и взаимозависимыми подразделениями (центрами ответственности), а также отслеживать движение данных продуктов и принимать управленческие решение. The scientific article discusses the issues of transfer pricing, while the internal price set in one organization in the context of responsibility centers is determined as the transfer price. The pos sibilities of transfer pricing as tools for tax optimization and management decision-making has revealed. Determined the goals that the organization pursues in the management system when introducing transfer pricing. The characteristics of transfer prices are given. The importance of internal control of transfer prices, both on the part of the person keeping management accounting and the management personnel, who makes management decisions based on the data obtained, have indicated. The transfer pricing mechanism is defined as a fairly important and useful tool that allows you to relatively clearly form the value expression of various products produced by interconnected and interdependent units (responsibility centers), as well as track the movement of these products and make management decisions. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|