| Popis: |
Artykuł stanowi teoretyczno-empiryczne studium odnoszące się do wybranych aspektów zarządzania ryzykiem w projektach na przykładzie branży kolejowej. Środowisko dla realizacji tych projektów jest bardziej skomplikowane i wymagające niż środowisko dla projektów realizowanych w innych branżach. Dlatego kategoria ryzyka jest tak ważna i musi być analizowana dokładnie i wielokierunkowo. Artykuł został podzielony na dwie części: teoretyczną i empiryczną. W pierwszej części zrealizowano cel teoretyczny, który odnosi się do krytycznej analizy literatury dotyczącej zarządzania ryzykiem, w szczególności specyfiki projektów realizowanych w branży kolejowej, kategorii ryzyka pojawiającego się w tych projektach oraz metodologii zarządzania ryzykiem w tych projektach. Druga część artykułu ma charakter empiryczny. Autorzy zrealizowali w niej cel odnoszący się do identyfikacji głównych czynników ryzyka, które mogą wpływać na projekty realizowane w branży kolejowej. W części tej oparto się na analizie polskiego rynku kolejowego, wykorzystując metodę delficką, wpartą wywiadami eksperckimi z menedżerami. Dzięki niej określono częstotliwość i wpływ tych czynników na powodzenie realizacji analizowanych projektów oraz sformułowano wskazówki dla dalszego skutecznego zarządzania tymi projektami. |
