La bonne gouvernance comme cadre favorisant la mise en place du contrôle de gestion au sein des universités
| Autor: | BENDAOUD, Salma, BENLAKOUIRI, Abderrahim |
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| Jazyk: | francouzština |
| Rok vydání: | 2022 |
| Předmět: | |
| DOI: | 10.48374/imist.prsm/ame-v4i3.33789 |
| Popis: | L’intégration du concept de la gouvernance au sein de l’administration publique était depuis des décennies au cœur de toutes les réformes qu’a connue cette dernière, dont fait partie l’université objet de notre étude. A cet égard, il faut reconnaitre qu’effectivement certains principes et mécanismes de la bonne gouvernance ont été introduits au sein de l’université, en particulier grâce aux apports de la loi 01-00, et qui ont porté aussi bien sur l’aspect organisationnel que fonctionnel. Cependant, les mécanismes de la bonne gouvernance ne peuvent se suffire à eux seuls pour permettre à l’université de mener à bien ses missions et répondre aux diverses attentes émanant de différents acteurs et partenaires, et c’est à ce stade que se révèle tout l’intérêt du contrôle de gestion en tant que mécanisme pouvant, à travers sa boite à outils, atteindre cet objectif. C’est à cet égard que se positionne notre étude qui vise à déceler comment l’implantation de la bonne gouvernance au sein de nos universités puisse favoriser l’intégration du contrôle de gestion en leur sein. Ainsi, pour ce faire, nous allons procéder à une analyse théorique de notre hypothèse à travers la mobilisation de théories convenables, avant de faire tester ladite hypothèse sur le terrain ou dans la réalité, et ce en se fondant sur une posture épistémologique et une méthodologie quantitative qui vont nous premettre in fine de valider ou invalider notre hypothèse. Alternatives Managériales Economiques, Vol. 4, No 3 (2022) |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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