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Modelos de processo de desenvolvimento de produtos (PDP), que combinam práticas ágeis e tradicionais tem recebido a atenção de profissionais e pesquisadores. O desafio, porém, é personalizar os modelos para cada organização, encontrando a melhor combinação para cada situação. Este artigo explora uma solução para o problema combinando a técnica de diagnóstico da Árvore da Realidade Atual - ARA (Goldratt, 1994) com a matriz morfológica de práticas de gerenciamento de projetos (Bianchi e Amaral, 2021). O método ARA auxilia a compreensão dos fatores internos e externos que podem influenciar o PDP. A aplicação da ARA possibilitou a identificação dos principais efeitos indesejáveis e das causas raízes do PDP da empresa, que foram analisados em conjunto com a matriz morfológica de práticas de GP. A proposta foi aplicada em um estudo de caso em uma empresa fabricante de implementos agrícola da região de Ribeirão Preto/SP. A análise permitiu a escolha das melhores práticas e a configuração do PDP ágil, resultando em um modelo híbrido customizado. O procedimento pode contribuir para pesquisadores interessados em avançar no tema e para organizações que necessitam de mais agilidade em seu processo de desenvolvimento de novos produtos. |
