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La diferencia es la esencia, como tal el hombre es único, siendo esas particularidades los factores que conllevan a su desarrollo en las áreas que este consigne conveniente, bajo esta perspectiva el talento humano se sostiene en la riqueza o deficiencia de su entorno, los mismos que son una oportunidad para la apertura a la integración y potencialización del talento humano, siendo estos productos la evidencia del éxito personal y profesional. Para ello, el hombre se aúna a herramientas y estrategias que le facilitan gestionar los datos y su involucramiento en el aspecto práctico. Por ello, la presente investigación pretendió personalizar la gestión del talento humano como autogestor del conocimiento. La metodología utilizada fue la revisión sistemática de la literatura científica con el propósito de determinar el estado de la cuestión, siendo la discusión a través de fuentes primarias que se aproximen al tema de estudio, los mismos que contribuirán al análisis crítico y riguroso. Para ello, se emplearon buscadores académicos de revistas científicas de alto impacto de los últimos cinco años. En síntesis, a través del nivel sistémico se determinaron las particularidades del talento humano y la autogestión del conocimiento en las organizaciones. |
