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Nous analysons dans cet article la loi sur l’emploi des seniors de 2008 et son application dans les entreprises. Cette loi incite (sous peine de sanction financiere) les entreprises a se doter d’un accord ou plan d’action permettant le maintien en emploi des salaries âges. Comment se sont deroulees les negociations, dans un contexte ou les delais pour produire ce texte etaient resserres et dans un contexte de crise financiere ? Afin de faciliter le dialogue social sur un sujet mal apprehende par les entreprises, la loi a ete concue selon une logique de « boite a outils » mise a disposition des negociateurs. La forme de l’accord ou du plan d’action etait predefinie, tandis que le contenu meme etait fleche. L’article etudie la facon dont cette boite a outils a ete effectivement utilisee dans le cours des negociations. A partir d’etudes de cas dans neuf entreprises, differentes strategies sont identifiees. |
