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Esta pesquisa descreve a implementação da metodologia Total Productive Maintenance (TPM) numa linha de produção de placas de ar condicionado, numa empresa situada no Polo Industrial de Manaus (PIM). O principal objetivo do projeto é o de desenvolver de forma eficaz a realização da manutenção autônoma e da manutenção planejada, que são dois dos oito pilares que sustentam a metodologia TPM, de forma a evitar paragens de produção não planejadas. Optou-se por implementar a metodologia TPM nessa linha, pelo fato de não haver uma pessoa dedicada ao controle e gestão da manutenção, sendo que todas as vezes que se faz necessário, geralmente para realizar intervenções de manutenção corretiva, recorre-se a uma pessoa de outro setor. Além disso, antes da implementação da manutenção autônoma e da manutenção planejada não havia qualquer registro de atividades de manutenção realizadas impossibilitando assim uma análise estatística ou por meio de indicadores de manutenção. Para o cumprimento dos objetivos propostos realizou-se formações aos operadores acerca do TPM e manutenção autônoma onde foram criadas as tarefas diárias de limpeza, inspeção e manutenção. Reestruturou-se as atividades de manutenção preventivas em conjunto com o departamento responsável e foram criadas fichas de registro de anormalidades para cada equipamento de forma a possibilitar análises por meio de indicadores de manutenção. Por último, descreve-se os resultados alcançados com a implementação da metodologia TPM na empresa, ressaltando os fatores positivos e as dificuldades encontradas. |
