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Uber den Sinn und die Aufgaben sozialwissenschaftlicher und psychologischer Forschung, die wirtschaftliche, technische, arbeitsorganisatorische Umstellungen im Industriebetrieb begleitet, wird heftig debattiert. Das liegt nicht nur an dem zuweilen schwer zu entwirrenden komplexen Interessenfeld, das ein modernes Industrieunternehmen darstellt, zu dem sich eine sozialwissenschaftliche Untersuchung zunachst wie ein Fremdkorper hinzugesellt. Neben den vielfaltigen Interessengegensatzen, mit welchen der Sozialwissenschaftler schrittweise lernen mus, umzugehen, sind es auch interne Probleme seiner Wissenschaft, die er losen mus. Letztere stammen haufig aus der Praxisferne des Wissenschaftsbetriebs, desgleichen aber auch aus der Unkenntnis und Unvorbereitetheit betrieblicher Praktiker sozialwissenschaftliche Erkenntnisse und Forschungsergebnisse in ihre Praxis ubersetzen zu konnen. Das fuhrt meist dazu, das der Sozialwissenschaftler und Psychologe in die Pflicht genommen wird und den Nutzen seiner Erkenntnisse und Untersuchungsergebnisse vorweg schon sagen konnen soll. In besonderem Mase gilt das fur die Forschung, die das Ziel der Humanisierung des Arbeitslebens hat. Im folgenden wollen wir versuchen, dieser Pflicht ein Stuck weit zu genugen. |