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La resiliencia organizacional resulta un nuevo e importante cambio en los estudios y la pr��ctica de la gesti��n. Vista como la capacidad de las organizaciones de asimilar cambios y rupturas, tanto internos como provenientes del entorno, sin que por ello se vean afectados sus resultados, implica la necesidad de gestionarla estrat��gicamente, lo que incluye procesos de su evaluaci��n aplicando diversos instrumentos El objetivo del trabajo consiste en mostrar los resultados de la aplicaci��n de un enfoque de evaluaci��n de la resiliencia organizacional en una cooperativa agropecuaria, en este caso la CPA Jes��s Su��rez Gayol. Se emple�� como m��todo fundamental el dial��ctico-materialista. Se aplicaron encuestas, entrevistas, revisi��n documental, an��lisis econ��mico financiero y la construcci��n de la casita de Vanistendael. Al aplicar los diversos instrumentos en la CPA Jes��s Su��rez Gayol fueron identificadas las potencialidades y carencias de la cooperativa en cuanto a la creaci��n y desarrollo de la resiliencia organizacional. Se demuestra que la cooperativa posee diversas fuentes para incrementar su capacidad de resiliencia. |
