КВАРТИРНАЯ КОМИССИЯ КАК ЭЛЕМЕНТ ГОРОДСКОГО УПРАВЛЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОРЕНБУРГСКОЙ ГУБЕРНИИ 1820-х гг.)
| Rok vydání: | 2022 |
|---|---|
| Předmět: | |
| DOI: | 10.24412/2308-264x-2022-3-32-36 |
| Popis: | Статья анализирует архивный источник – инструкцию квартирной комиссии Оренбургской губернии 1822 года. Показано, что после своего создания в 1822 г. квартирная комиссия заняла в системе управления Оренбурга довольно важное место. В инструкции, определявшей порядок ее работы, прежде всего, был подробно прописан перечень должностных лиц, имевших право на получение квартир или квартирных денег. При этом, помимо должностей «воинских чиновников», в него также включались чиновники горной службы, землемеры, служащие местных правоохранительных органов – частные приставы и полицейские надзиратели. Установлено, что максимальные выплаты квартирных денег приходились на генералов и чиновников 5 и 6 классов. Минимальная сумма квартирных денег предназначалась частным приставам и квартирным надзирателям (по 1,1% годовых и 1,2% от общей суммы). Делается вывод о сокращении сроков решения жилищных вопросов за счёт передачи основных контрольных функций непосредственно военному губернатору. The article analyzes an archival source the instruction of the housing commission of the Orenburg province in 1822. It is shown that after its creation in 1822, the housing commission occupied a rather important place in the management system of Orenburg. In the instruction that determined the procedure for its work, first of all, a list of officials who had the right to receive apartments or apartment money was spelled out in detail. At the same time, in addition to the positions of "military officials", it also included officials of the mining service, land surveyors, employees of local law enforcement agencies private bailiffs and police guards. It was established that the maximum payments of apartment money fell on generals and officials of the 5th and 6th classes. The minimum amount of apartment money was intended for private bailiffs and apartment supervisors (1.1% per annum and 1.2% of the total). It is concluded that the terms for solving housing issues are reduced by transferring the main control functions directly to the military governor. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|