Penerapan Lean Tools Change Acceleration Process (CAP) Model dan Spaghetti Diagram Pada Proses Produksi Sofa di PT. XYZ

Autor:	Wan Habibi Rahman Barus, Iphov Kumala Sriwana
Rok vydání:	2023
Předmět:	History Polymers and Plastics Business and International Management Industrial and Manufacturing Engineering
Zdroj:	JURNAL Al-AZHAR INDONESIA SERI SAINS DAN TEKNOLOGI. 8:39
ISSN:	2355-8059 2087-9725
DOI:	10.36722/sst.v8i1.1474
Popis:	PT. XYZ adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang industri pembuatan furniture, salah satunya adalah sofa. PT. XYZ sebagai perusahaan besar memiliki visi menuju eliminasi waste dan penerapan lean tools guna meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam rantai pasokan. Permasalahan tersebut sulit untuk diterapkan karena masih kurangnya sosialisasi, kemampuan/keahlian perusahaan, dan panduan untuk karyawan dalam menerapkan konsep lean SCM tersebut. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi perumusan tahapan dalam manajemen perubahan yang menggunakan model CAP (Change Acceleration Process). Pendekatan spaghetti diagram dilakukan untuk mengukur jarak perpindahan material/bahan dan pekerja dan dilakukan analisis perbaikan tata letak stasiun kerja untuk mengurangi jarak perpindahan tersebut. Perbaikan tata letak stasiun kerja dengan menggunakan Activity Relationship Chart dan dilanjutkan dengan Activity Relationship Diagram. Dari hasil perbaikan tata letak stasiun kerja yang awalnya jarak perindahan sebesar 174 m setelah dilakukan perbaikan jaraknya menjadi 116,4 m
Databáze:	OpenAIRE
Externí odkaz:	https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::0bff9253fac8a0ce18b6d8a22d1689e8 https://doi.org/10.36722/sst.v8i1.1474 Zobrazit plný text záznamu