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Resumen Introduccion El acceso de los cirujanos a los equipos de trasplante hepatico en Espana se realiza de manera heterogenea. El objetivo de este estudio ha sido cuantificar los recursos humanos de los equipos de trasplante espanoles, la distribucion de las diferentes tareas del trasplante entre los miembros del equipo, el mecanismo mediante el cual se adquieren las habilidades, la vision de sus lideres sobre su continuidad, asi como las motivaciones de los residentes de cirugia general espanoles para elegir el trasplante como su futura carrera profesional. Metodos Se elaboraron dos encuestas diferentes, para los jefes de equipo y para residentes, sobre numero de personas, capacitacion, reclutamiento, organizacion de tareas y motivacion para trabajar en trasplantes. Los cuestionarios se enviaron por correo electronico tanto a los directores de programa de trasplante como a los residentes de cirugia. Resultados Hay en promedio 8 cirujanos en cada unidad de trasplante. Mas de 4 cirujanos realizan la hepatectomia en el 54,2% de los grupos, mientras que el implante lo realiza mas de 4 cirujanos en solo el 25% de los centros. El 42% de los jefes de trasplante hepatico aboga por un sistema tipo fellowship y el 87,5% cree que el recambio generacional esta garantizado. De los 525 residentes, 101 respondieron. Respecto a la formacion, un 12,8% no tiene interes en el trasplante. En cuanto a sus preferencias laborales, el 37,6% no esta interesado en el trasplante por ser excesivamente exigente, y el 52,5% no desea ser parte de un equipo de trasplante de higado en el futuro. Conclusiones El recambio generacional parece estar garantizado segun los directores de programa de trasplante de higado. Las nuevas generaciones de cirujanos generalmente optan por otras areas de cirugia diferentes al trasplante. Son necesarios estudios con mayor numero de respuestas para validar estos resultados. |
