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Die Reduzierung bzw. Aufweichung starrer hierarchischer Organisationsstrukturen ist eine unabdingbare Notwendigkeit der Gestaltung moderner Organisationen. Um Flexibilitat, Anpassungsfahigkeit und Innovativitat sicherstellen zu konnen, mussen Unternehmen Wege finden, sich aus einem gegebenenfalls uber Jahrzehnte tradiertem Denken und Handeln in Hierarchien und diffizilen Architekturen der Leitungsebenen zu losen. Bei der Verfolgung dieser Ziele wird jedoch oft auser Acht gelassen, wie komplex und multifaktoriell sich Hierarchie in der Realitat gestaltet – fernab von Hierarchieebenen, Leitungstiefe und Leitungsspanne. Das „Rad der Hierarchie“ nahert sich Hierarchie in einer komplexen, differenzierten Weise und lasst soziokulturelle, arbeitspsychologische, organisationale und fuhrungsrelevante Kriterien einfliesen. |
