Schèmes cognitifs, partage des connaissances et situations de gestion : comment limiter la dispersion des unités de R&D au sein des réseaux des FMN ?
Autor: | Virginie Jacquier-Roux, Hiroatsu Nohara, Claude Paraponaris |
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Přispěvatelé: | Centre de recherche en économie de Grenoble (CREG), Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 (UPMF), Laboratoire d'économie et de sociologie du travail (LEST), Aix Marseille Université (AMU)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Association pour la gestion des connaissances dans la société et les organisations, Laboratoire d’économie et de sociologie du travail, Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail (LEST), Ciesla, Catherine |
Jazyk: | francouzština |
Rok vydání: | 2014 |
Předmět: |
entreprise multinationale
organisation de l'entreprise connaissance recherche et développement stratégie de l'entreprise connaissance entreprise multinationale organisation de l'entreprise recherche et développement réseau stratégie de l'entreprise [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance réseau |
Zdroj: | 7e colloque international "Dynamiques cognitives et transformations sociétales : comment se forment les connaissances et où nous conduisent-elles ?" 7e colloque international "Dynamiques cognitives et transformations sociétales : comment se forment les connaissances et où nous conduisent-elles ?", Association pour la gestion des connaissances dans la société et les organisations; Laboratoire d’économie et de sociologie du travail, Jun 2014, Aix en Provence, France. 25 p HAL |
Popis: | La R&D globalisée des firmes multinationales comporte un risque intrinsèque de dispersion cognitive et stratégique. La recherche en économie et gestion de la connaissance a abordé ce problème comme relevant des difficultés à faire circuler les connaissances dans les grandes firmes. Ce faisant on ne prend pas en compte les spécificités de l’activité cognitive, et notamment l’importance de la co-production de connaissances tacites et situées par des individus organisés en divers réseaux. C’est pourquoi nous proposons une approche en termes de cognition située, qui analyse comment les organisations cherchent à réguler l’activité des individus. Ces derniers, dotés de schèmes cognitifs, produisent des connaissances s’ils trouvent un équilibre entre normalisation et exercice de l’autonomie. La firme multinationale doit alors à la fois mettre en place des dispositifs de partage des connaissances dans les réseaux, et générer des situations de gestion des connaissances. Ces dernières permettent de résoudre des problèmes de coordination entre entités et individus dispersés en leur donnant une mission cognitive inscrite dans un contexte. Cette approche est illustrée par la comparaison de deux études de cas menées dans des unités de R&D de firmes multinationales implantées en France, qui montrent la diversité de la réalisation de cet équilibre dans l’organisation. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |