Vers un nouveau métier de conseiller en production intégrée : Développer des compétences d’accompagnement des agriculteurs

Autor: Petit , Marie-Sophie, Omon, Bertrand, Bonnin, Emmanuel, Brunet, Jerome, Dobrecourt, Jean-François, Goelen, Michaël, Paravano, Laurette, Robin, Pierre, Villard, Antoine, Vivier, Christophe, Mischler, Pierre, Guillot, Marie-Noëlle, Cerf, Marianne, Orly, Paul
Přispěvatelé: ProdInra, Migration, Chambre Régionale d'Agriculture de Bourgogne, Chambre Régionale d'Agriculture de Normandie, Chambre d'Agriculture de la Nièvre, Chambre d'Agriculture de l'Indre (CA 36), Chambre d'Agriculture de l'Yonne (CA 89), Chambre d'Agriculture de la Côte d'Or (CA 21), Chambre d'Agriculture de Saône-et-Loire (CA 71), Agro-Transfert Ressources et Territoires, AgroSup Dijon - Institut National Supérieur des Sciences Agronomiques, de l'Alimentation et de l'Environnement, Sciences en Société (SenS), Institut National de la Recherche Agronomique (INRA), Société Française d'Economie Rurale (SFER). FRA.
Jazyk: francouzština
Rok vydání: 2010
Předmět:
Zdroj: Colloque SFER : Conseil en agriculture : acteurs, marchés et mutations
Colloque SFER : Conseil en agriculture : acteurs, marchés et mutations, Société Française d'Economie Rurale (SFER). FRA., Oct 2010, Dijon, France. 10 p
Popis: National audience; Conseiller les agriculteurs en production intégrée est une nouvelle mission d’accompagnement des conseillers, qui les confrontent à des ruptures par rapport à leurs pratiques antérieures, mais aussi dans leur identité, leurs connaissances et leurs cadres d’action. Dans le cadre du Réseau Mixte Technologique Systèmes de culture innovants, une formation – action a été réalisée avec pour objectif, à partir de l’expérience de 9 conseillers de Chambres d’Agriculture et d’un ingénieur d’un agrotransfert, de : mettre l’expérience des conseillers « en travail », organiser une formation « en miroir », construire les base d’une pratique recomposée. De l’échange sur le « faire » des conseillers, une nouvelle posture et de nouveaux répertoires d’action ont été identifiés pour accompagner le changement. L’incontournable tour de plaine a ainsi été revisité et réalisé pendant l’interculture, ce qui a permis d’assurer un conseil dit « à froid » avec une approche systémique et en anticipation sur la rotation, en plus du conseil dit « à chaud » de réponses techniques aux questions du moment. L’activité de conseil en production intégrée a également permis d’explorer différents répertoires d’action : l’« entonnoir », la « coopération », l’« exemple vécu », la « co-construction ». Dans le cas du bassin d’alimentation de captage, il s’agira aussi de construire une posture et un répertoire d’actions adaptés pour intervenir auprès d’un public non volontaire avec des obligations de résultats pour les politiques publiques. Ceci implique de définir le mandat donné au conseiller, ainsi que les rôles et missions de la Chambre d’Agriculture et des autres acteurs. Ce travail « en miroir » s’est finalement traduit par un déplacement des préoccupations des conseillers du « comment faire » au « comment être » conseiller en production intégrée et plus largement en matière de systèmes de culture innovants. Afin de capitaliser sur les répertoires d’actions, de proposer des cadres d’analyse et de travail, un guide ou vademecum du conseiller en production intégrée est en construction. Il sera testé dans un espace de travail collectif à créer au sein du RMT Systèmes de culture innovants en vue du développement d’un réseau de compétences.
Databáze: OpenAIRE
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