Community Engagement Process as Social Innovation
| Autor: | Ben Hassine, Leila, Gherib, Jouhaina |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Université de Tunis |
| Jazyk: | francouzština |
| Rok vydání: | 2019 |
| Předmět: |
organisational legitimy
societal innovation Stratégie de légitimation [SHS.SOCIO]Humanities and Social Sciences/Sociology Approche contextualiste Community engagement contexual approche Liegitimate Strategy Légitimité organisationnelle [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance Engagement communautaire Innovation sociétale |
| Zdroj: | Entreprise & société Entreprise & société, Classiques Garnier, 2019, Entreprise & Société 2018 – 2, n° 4, 2018 – 2 (n° 4), pp.121-154. ⟨10.15122/isbn.978-2-406-09248-3.p.0121⟩ |
| ISSN: | 2553-7830 2554-9626 |
| DOI: | 10.15122/isbn.978-2-406-09248-3.p.0121⟩ |
| Popis: | International audience; The purpose of this research is to understand the process of social innovation through community engagement. A case study of a Tunisian state owned enterprise was conducted. It seeks to understand how this company seeks to reestablish its organizational legitimacy. The findings reveal that organizational leadership explains the process of community engagement while barriers to social innovation are related to the characteristics of the state owned enterprise.; Cette recherche vise à comprendre le processus d’innovation sociale à travers l’engagement communautaire. Une étude de cas d’une entreprise publique tunisienne a été menée. Elle cherche à appréhender comment cette entreprise cherche à rétablir sa légitimité organisationnelle. Les résultats révèlent que le leadership organisationnel explique le processus d’engagement communautaire tandis que des freins à l’innovation sociale sont liés aux caractéristiques de l’entreprise publique. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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