4. lærestykke: Organisationsudvikling gennem opdatering af organisatoriske landkort (II) : En fusionshistorie på godt og ondt
Autor: | Søren Willert |
---|---|
Jazyk: | dánština |
Rok vydání: | 2019 |
Předmět: | |
Zdroj: | Willert, S 2019, ' 4. lærestykke: Organisationsudvikling gennem opdatering af organisatoriske landkort (II) : En fusionshistorie på godt og ondt ', Erhvervspsykologi : tidsskrift om udvikling, dialog, ledelse, organisation, bind 17, nr. 1, s. 54-62 . Aalborg University |
Popis: | Med en caseberetning som central indholdskomponent illustrerer teksten en konsultativ arbejdsform, som (jf. overskriften) kaldes Organisationsudvikling gennem opdatering af organisatoriske landkort. Selve caseberetningen tager afsæt i et fusionsforløb, hvor tre behandlingsinstitutioner under kritisable omstændigheder blev lagt sammen. I indledning og afslutning berøres kort professionsetiske problemstillinger omkring konsulentens virke. Afslutningsvis diskuteres begrebet professionel spejling; spejling udgjorde en central ingrediens i konsulentens intervention. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |