As dificuldades das Entidades Públicas na implementação dos ODS são financeiras?: Câmara Municipal de Cascais: estudo de caso

Autor: Lucena, Camila Ramires
Přispěvatelé: Leote, Francisco
Jazyk: portugalština
Rok vydání: 2021
Předmět:
Zdroj: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
instacron:RCAAP
Popis: O presente estudo de caso pretende mostrar o contributo da Câmara Municipal de Cascais para a Agenda 2030 e se as dificuldades na implementação dos ODS são maioritariamente financeiras. A Administração Pública é um operador transformador de grande importância neste assunto, porque assume o duplo papel de incentivador e de promotor, desenvolvendo medi- das concretas para o encorajamento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável que cada vez mais tem um impacto global em todos os negócios e comunidades. Analisou-se através de estudos científicos, sites, relatórios institucionais e entrevistas, a implementação dos ODS na Câmara Municipal de Cascais como parte integrante das suas atuações e decisões, assim como, as possíveis dificuldades encontradas e se as mesmas eram de carater financeiro. Esta investigação é composta por duas partes: a primeira tem como foco a revisão da literatura, onde serão descritos os conceitos sobre finanças das Autarquias, responsabilidade social, o que são os ODS, como surgiram, o motivo de sua existência, uma breve apresentação das metas e objetivos de cada ODS, o papel das Autarquias no processo de implementação e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Na segunda parte é efetuado o estudo de caso da Câmara Municipal de Cascais relativamente ao contributo para Agenda 2030 e as dificuldades na implementação dos ODS. O estudo empírico foi desenvolvido através de um trabalho de natureza qualitativa, recorrendo-se à análise de conteúdo de entrevistas semi-estruturadas e ao relatório de prestação de contas Individual e consolidada de 2019, para corroborar ao estudo realizado. Com base no estudo de caso efetuado à Câmara Municipal de Cascais, podemos afirmar que a Instituição tem contribuído de forma ativa para a Agenda 2030, criando sua própria metodologia para implementação dos ODS, investindo na formação dos autarcas, os quais têm papel crucial neste processo. No que tange aos desafios e dificuldades referentes a implementação, o agente económico não apareceu como preponderante, sendo a falta de prioridade política atribuída à Agenda 2030, a insuficiente capacidade técnica para a sua implementação (quer por escassez de recursos humanos, quer pela falta de formação) e a dificuldade de ultrapassar estruturas organizacionais rígidas, fatores que se sobrepuseram à questão financeira. This case study intends to show the contribution of the Municipality of Cascais to the 2030 Agenda and if the difficulties in the implementation of the SDGs are mainly financial. Public Administration is a transforming operator of great importance in this subject, because it assumes the dual role of encourager and promoter, developing concrete measures to encourage the Sustainable Development Goals that increasingly have a global impact on all businesses and communities. It was analyzed through scientific studies, websites, institutional reports and interviews, the implementation of the SDGs in the Municipality of Cascais as an integral part of its actions and decisions, as well as the possible difficulties encountered and whether they were of a financial nature. This investigation is composed of two parts: the first one focuses on the literature review, which will describe the concepts of finance of the Municipalities, social responsibility, what the SDGs are, how they came about, the reason for their existence, a brief presentation of the goals and objectives of each SDG, the role of Municipalities in the implementation process and the Sustainable Development Goals. The second part presents the case study of the Municipality of Cascais regarding the contribution to Agenda 2030 and the difficulties in implementing the SDGs. The empirical study was developed through a qualitative work, using the content analysis of semi-structured interviews and the 2019 Individual and Consolidated Accountability Report, to corroborate the study carried out. Based on the case study carried out at the Cascais City Council, we can say that the Institution has actively contributed to the 2030 Agenda, creating its own methodology for implementing the SDGs, investing in the training of mayors, who have a crucial role in this process. Regarding the challenges and difficulties related to implementation, the economic agent did not appear as preponderant, with the lack of political priority attributed to Agenda 2030, the insufficient technical capacity for its implementation (either due to lack of human resources or lack of training) and the difficulty of overcoming rigid organizational structures, factors that overlapped the financial issue.
Databáze: OpenAIRE
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