Autor: |
Šimundić, Slavko, Barbarić, Danijel, Perkušić, Zvonimir |
Přispěvatelé: |
Barilović, Zlatko, Jurina, Milan, Morović, Vinko, Popović, Goran, Šimurina, Mile |
Jazyk: |
chorvatština |
Rok vydání: |
2014 |
Předmět: |
|
Popis: |
Ljudski potencijali smatraju se najznačajnijima zato što ljudi sa svojim znanjem stvaraju i pokreću materijalno-financijske i tehnološko-organizacijske resurse. Razvoj ljudskih potencijala rabi se u četirima značenjima i to kao: menadžerska funkcija, poslovna funkcija poduzeća, specifična menadžerska filozofija i znanstvena disciplina u organizacijskim znanostima. Menadžment promjena i ljudski potencijali značajna su kategorija u informatičko doba kada su promjene česte. Promjene mogu izazvati otpor ljudi, a zadaća menadžmenta i rukovoditelja jest da smanje i otklone taj otpor kako bi promjenu proveli na najbolji i najbezbolniji način. Odlučivanje i operativni poslovi u području razvoja ljudskih potencijala zahtijevaju, osim znanstvene utemeljenosti, i promjenu načela efikasnosti. Uobičajeno je da se pravila moralnoga ponašanja prema ljudima normiraju, ali i posebno naznače u etičkome kodeksu. |
Databáze: |
OpenAIRE |
Externí odkaz: |
|