La relocalisation individuelle comme nouvelle forme d'expatriation
| Autor: | Creven Fourrier, Caroline |
|---|---|
| Přispěvatelé: | STAR, ABES, Hommes et management en société / Humans and management in society (Humanis), Université de Strasbourg (UNISTRA)-Ecole de Management de Strasbourg (EM Strasbourg), Université de Strasbourg, Sébastien Point |
| Jazyk: | angličtina |
| Rok vydání: | 2018 |
| Předmět: |
Contrat psychologique
Psychological contract Individual offshoring Expatriation auto-initiée MMR (Mixed Methods Research) Self-initiated expatriates Délocalisation AQQC (Analyse Quali-Quantitative Comparée) [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance Délocalisation de l’individu Mission internationale International assignment Offshoring Talents globaux Expatriation QCA (Qualitative Comparative Analysis) [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance Global talent |
| Zdroj: | Economics and Finance. Université de Strasbourg, 2018. English. ⟨NNT : 2018STRAB003⟩ |
| Popis: | Individual offshoring emerges as a new form of organizational-initiated expatriation which bridges self-initiated-expatriation and international assignment. The failure of IA to retain talented individuals (talent) and a growing pressure on costs leave no choice to companies but to dramatically reconsider how expatriation can develop talent globally in a different but still sustainable way.However, this new form of expatriation resonates as a breach of the psychological contract. If talent no longer expect to remain in the same company for a large part of their career, they still hold an expectation that white collar activities associated to higher degrees would protect their jobs from moving abroad. This thesis was a case study of a company offshoring some of its global talent to lower cost locations. The purpose was to understand what factors talent consider in accepting to relocate to a lower cost location under a local contract. This research contributes to talent retention and sustained talent management while offshoring ac-tivities to lower cost countries. Les missions internationales en entreprise ne parviennent plus à retenir les talents alors même que leur coût reste très élevé. La délocalisation de l’individu apparaît donc comme une nouvelle forme d'expatriation à mi-chemin entre expatriation auto-initiée et mission internationale en entreprise. Cependant, celle-ci résonne comme une violation du contrat psychologique liant l’individu à son entreprise. En effet, le diplôme ne semble plus protéger l’employé contre la délocalisation de son poste vers des pays à coût plus bas. Cette étude de cas a aidé à identifier les facteurs influençant les talents à accepter une relocalisation sous contrat local dans un pays à moindre coût. De ce fait, cette thèse fournit aux entreprises des éléments contributifs à la gestion globale des talents dans un contexte de délocalisation. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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