The Toyota Way Aplicado a una empresa de puertas
| Autor: | Tarrago Bores, Josep Maria |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses, Gil Solà, Oscar |
| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2022 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Popis: | Este Trabajo de Fin de Grado se elabora después de unas prácticas en el verano de 2021. En estas prácticas se utiliza la filosofía del TPS para mejorar procesos de una planta de puertas. Este TFG está dividido en 2 partes; su parte teórica y su parte práctica: En la parte teórica se explica el origen y la filosofía detrás de The Toyota Way, una filosofía de lean manufacturing que ha revolucionado el sector automotriz y rápidamente se expandió a muchos otros sectores llegando hasta el sector de software development. Dentro de este apartado se verá las diferentes sub-filosofías que comprenden el Toyota Production System. De esta manera, en la parte práctica de este Trabajo se verá cuáles de estas filosofías se han empleado para mejorar algunos de los procesos de la fábrica de puertas. En la parte práctica de este trabajo se ven varias de las filosofías que se han mencionado anteriormente aplicadas en la propia fábrica. La primera que es aplicada es el Kaizen, que más adelante se verá que significa mejora continua, a una máquina de piezas angulares. Se aplican también los 5 porqués para ver porque el OEE de una máquina es tan bajo. Se usa el principio de Jidoka para implantar un sistema de mantenimiento autónomo para el operario y finalmente las 5 s para ayudar a la fábrica a estar en un estado de limpieza y orden. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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