Estudio de la viabilidad económico-financiera de un centro multideportivo

Autor: Giner Ruiz, Pablo
Jazyk: Spanish; Castilian
Rok vydání: 2021
Předmět:
Zdroj: RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia
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Popis: [ES] Hoy en día, practicar cualquier tipo de deporte es una de las actividades más comunes entre la población en los países desarrollados. La propia Organización Mundial de Salud (OMS) recomienda realizar deporte de manera regular para llevar una vida sana, por lo que existe una conciencia social, que se traduce en una demanda creciente, de actividades vinculadas prácticas deportivas. En un importante segmento de la población se busca un servicio que, garantizando un nivel adecuado, presente flexibilidad de horarios que le permita su realización, pues actualmente las personas están muy concienciadas con llevar una vida saludable, y eso conlleva realizar deporte y una alimentación sana. Según datos del Observatorio Sectorial DBK, dedicado a hacer análisis y estudios de varios sectores, existen en torno a 4.000 centros deportivos bajo diversas formas sociales en España, con una facturación anual de 1.000 millones de euros. Según la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas, 3 de cada 4 operadores del sector en España tiene la intención de llevar a cabo la apertura de un centro deportivo en los próximos meses. Hay una gran variedad de tipologías en función de los servicios ofrecidos y precios. En primer lugar, están los polideportivos, de gestión pública o privada, que representan un 48% del sector, los denominados “low cost”, con un coste para los clientes entre 30 y 40 euros al mes, ocupan el 22% del mercado. Por otro lado, están los gimnasios que tienen una cuota de 100 euros o incluso más, ya que ofrecen servicios de lujo, como puede ser spa, piscina climatizada, sauna etc. además de los servicios que ofrecen el resto de los centros abarcando un 23% de cuota de mercado. Por último, encontraremos los gimnasios boutique, orientados a las actividades dirigidas, como pueden ser boxeo o pilates, estos centros ocupan un 4%, y el 3% restante corresponde a los gimnasios 24 horas. El objetivo de este TFG es analizar la viabilidad de un centro deportivo que ofrezca un servicio de entrenamiento dirigido en tres modalidades que consideramos tienen un potencial de demanda elevado en el futuro inmediato: Crosstraining, Spinning y Estiramientos. El trabajo se desarrollará a partir del análisis de la demanda potencial obtenida de fuentes secundarias; analizaremos las necesidades de equipamiento y espacio, teniendo en cuenta las restricciones impuestas por aplicación de las normas de higiene derivadas de la situación creada por el COVID 19. Se realizará un estudio de localización teniendo en cuenta la disponibilidad, accesibilidad y coste de los espacios disponibles para realizar a continuación un estudio de viabilidad en diversos escenarios de demanda, que completaremos con una propuesta de financiación en caso resultar viables la inversión.
[EN] Today, practicing any type of sport is one of the most common activities among the population in developed countries. The World Health Organization (WHO) itself recommends that sport be carried out on a regular basis to lead a healthy life, so there is a social awareness, which translates into an increasing demand, of activities linked to sports practices. In an important segment of the population, we are looking for a service that, guaranteeing an adequate level, presents flexibility of schedules that allows it to be carried out, because nowadays people are very aware of a healthy life, and that means to carry out sport and healthy eating. According to data from the DBK Sector Observatory, dedicated to analysis and studies of various sectors, there are around 4.000 sports centers under various social forms in Spain, with an annual turnover of 1.000 million euros. According to the National Federation of Sports Facilities Entrepreneurs, 3 out of 4 operators in the sector in Spain intend to carry out the opening of a sports center in the coming months. There are a wide variety of typologies depending on the services offered and prices. First, there are public or private management policy-making companies, which account for 48% of the sector, the so-called ¿low cost¿, with a cost to customers between EUR 30 and 40 per month, which account for 22% of the market. On the other hand, there are the gyms that have a quota of 100 euros or even more, since they offer luxury services such as spa, heated swimming pool, sauna etc. besides the services offered by the rest of the centers covering a 23% market share. Finally, we will find the boutique gyms, oriented to directed activities, such as boxing or pilates, these centers occupy 4%, and the remaining 3% corresponds to the gyms 24 hours. The target of this TFG is to analyze the viability of a sports center that offers a training service directed in three modalities that we consider to have a high demand potential in the immediate future: Crossstraining, Spinning and Escrizations. The work will be carried out on the basis of the analysis of the potential demand obtained from secondary sources; we will analyze the requirements of equipment and space, taking into account the restrictions imposed by the application of hygiene standards derived from the situation created by COVID 19. A localization study will be carried out taking into account the availability, accessibility and cost of the available spaces, and then a feasibility study will be carried out in various demand scenarios, which will be completed with a financing proposal in case the investment is viable.
[CA] Hui en dia, practicar qualsevol tipus d’esport és una de les activitats més comunes entre la població als països desenvolupats. La mateixa Organització Mundial de Salut (OMS) recomana realitzar esport de manera regular per a portar una vida sana, per la qual cosa hi ha una consciència social, que es tradueix en una demanda creixent d’activitats vinculades a pràctiques esportives. En un important segment de la població es busca un servei que, garantint un nivell adequat, presente flexibilitat d’horaris que en permeten la realització, perquè actualment les persones estan molt conscienciades de fer una vida saludable, i això comporta realitzar esport i tenir una alimentació sana. Segons dades de l’Observatori Sectorial DBK, dedicat a fer anàlisis i estudis de diversos sectors, hi ha entorn de 4.000 centres esportius a Espanya, sota diverses formes socials, amb una facturació anual de 1.000 milions d’euros. Segons la Federació Nacional d’Empresaris d’Instal·lacions Esportives, tres de cada quatre operadors del sector a Espanya tenen la intenció de dur a terme l’obertura d’un centre esportiu en els pròxims mesos. Hi ha una gran varietat de tipologies en funció dels serveis oferits, i també de preus. En primer lloc, estan els poliesportius, de gestió pública o privada, que representen un 48% del sector; els anomenats “de baix cost”, amb un preu per a la clientela entre 30 i 40 euros al mes, ocupen el 22% del mercat. D’altra banda, hi ha els gimnasos que tenen una quota de 100 euros o fins i tot més, ja que ofereixen serveis de luxe, com poden ser: spa, piscina climatitzada, sauna, etc., a més dels serveis que ofereixen la resta dels centres; comprenen un 23%! de la quota de mercat. Finalment, trobarem els gimnasos boutique, orientats a les activitats dirigides, com poden ser boxa o Pilates; aquests centres ocupen un 4%. I el 3% restant correspon als gimnasos 24 hores. L’objectiu d’aquest TFG és analitzar la viabilitat d’un centre esportiu que oferisca un servei d’entrenament dirigit en tres modalitats que considerem que tenen un potencial de demanda elevat en el futur immediat: cross training, ciclisme de sala (spinning) i estiraments. El treball es desenvoluparà a partir de l’anàlisi de la demanda potencial obtinguda de fonts secundàries; analitzarem les necessitats d’equipament i espai, tenint en compte les restriccions imposades per aplicació de les normes d’higiene derivades de la situació creada per la COVID-19. Es realitzarà un estudi de localització tenint en compte la disponibilitat, l’accessibilitat i el cost dels espais disponibles per a realitzar, a continuació, un estudi de viabilitat en diversos escenaris de demanda, que completarem amb una proposta de finançament en cas de resultar viable la inversió.
Databáze: OpenAIRE
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