Spin-off como estrategia de transferencia de investigación a la industria: Estudio de caso Universidad EAFIT
Autor: | Villegas Cuadros, Juliana, Cárdenas Díaz, Juan Camilo |
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Přispěvatelé: | López González, Cristina |
Jazyk: | Spanish; Castilian |
Rok vydání: | 2018 |
Předmět: | |
Zdroj: | Repositorio EAFIT Universidad EAFIT instacron:Universidad EAFIT |
Popis: | Actualmente la universidad ha establecido estrategias que le permiten utilizar sus recursos en la creación de entidades que desarrollen su función de investigación-extensión y que a la vez le permiten obtener beneficios económicos, una de las figuras que ha utilizado para ello es la spin-off, que en la práctica presenta cierta ambigüedad en la terminología utilizada (Narváez, Maridueña, Chávez, & González, 2016) y también en la forma como se lleva a cabo el proceso de creación de la misma, especialmente en el ámbito de las universidades colombianas, por eso, el objeto de esta investigación es desarrollar un caso descriptivo donde se documenta y analiza cómo la Universidad EAFIT en Colombia realiza el proceso de transferencia de investigación a la industria bajo la figura de spin-off universitaria, para cumplir este propósito se abordó metodológicamente el estudio de caso descriptivo usando el método de Robert Yin, ampliamente reconocido y usado en la investigación posgradual -- Inicialmente se identificaron en la literatura, las teorías y conceptos asociados a la estrategia de transferencia de investigación entre universidad e industria, a través de las empresas de base tecnológica spin-offs -- Posteriormente se desarrolló el estudio de caso teniendo en cuenta sus cinco componentes (diseño, preparación y recolección de la información, análisis y presentación de resultados), el cual se apoyó ampliamente en la colecta de información primaria a partir de entrevistas a grupos de personas divididas en cinco categorías: líderes del proceso, personal de apoyo, académicos, investigadores líderes de spin-off y externos y por último, se realizó el análisis de estas, y se confrontaron con información secundaria, lo que permitió esbozar el proceso de transferencia de investigación de la Universidad EAFIT por medio de la spin-off -- Lo anterior, permitió tener como hallazgos relevantes que la creación de spin-offs contribuye al cumplimiento de la tercera misión de la universidad, además fuente de financiación alternativa de la institución -- De igual manera se destacan los avances en Colombia respecto a estos temas, muestra de ello son los lineamientos dados en el libro Hacia una hoja de ruta spin-off y la Ley1838 de 2017, en la cual se establecen normas que habilitan a las Instituciones de Educación Superior (IES) colombianas para establecer empresas de base tecnológica (Spin-Offs) Currently the university has established strategies that allow it to use its resources in the creation of companies that contribute to the development of their research-extension function and that at the same time allow them to obtain economic benefits, one of the figures that has been used for this is the spin-off, which in practice has some ambiguity in the terminology used (Narváez et al., 2016) and also in the way in which the creation process is carried out, especially in the Colombian universities, therefore, the purpose of this research is to develop a descriptive case where is documented and analyzed how Universidad EAFIT in Colombia carries out the process of transfer of research to the industry under the figure of university spin-off, in order to achieve this purpose it was approached methodologically the descriptive case study using the method of Robert Yin, widely recognized and used in Postgraduate research -- Initially, the theories and concepts associated with the research transfer strategy between university and industry through technology-based companies such as spin-offs were identified in the literature -- Subsequently, the case study was developed taking into account its five components (design, preparation and collection of information, analysis and presentation of results), which relied heavily on the collection of primary information from interviews to a group of people divided in five categories: process leaders, staff, researchers, leaders of the spin-offs and external personnel -- Finally, the analysis of these interviews was carried out, and they were confronted with secondary information, which allowed us to outline the process of transferring research of Universidad EAFIT through the spin-off -- This allowed having as relevant findings that the creation of spin-offs contributes to the fulfillment of the third mission of the university, also a source of alternative financing for the institution -- Likewise, the progress made in Colombia with respect to these issues is highlighted, as evidenced by the guidelines given in the book Hacia una Hoja de Ruta Spin-off and Law1838 of 2017, which establishes norms that enable Colombian Higher Education (IES) to establish technology-based companies (Spin-Offs) |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |